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サービス

作業は仕組みに、人は人にしかできない仕事へ。
そのための業務の組み替えと、AI・システムの導入を担います。

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Service 01AI導入支援

AIに任せる仕事を、業務を知った上で選ぶ。

01

AI導入支援

こんなときに何から始めればいいか分からない/試したが定着しない

  • 業務の棚卸しと、AIに任せる仕事の選定(効果の試算つき)
  • 議事録・資料作成・問い合わせ対応などへの組み込み
  • 使い方のルールづくりと定着

Service 02システム導入・業務アプリ開発

市販のツールで合えば導入、合わなければつくる。

02

システム導入・業務アプリ開発

こんなときに合うツールがない/入れたが使われていない

  • ツールの選定と要件定義(Backlog・Notionなど)
  • ベンダー・社内との調整と切り替え
  • AIを組み込んだ業務アプリの開発

Service 03業務の自動化

人がくり返している作業を、仕組みに。

03

業務の自動化

こんなときに同じ入力や確認を毎日くり返している/ツール同士がつながっていない

  • Notion・Slack・Zoom・MFクラウドなどの連携と自動通知
  • 帳票・レポートの自動作成
  • 止まったときの対応ルールづくり

Service 04業務改善の伴走

社内の一員のように、改善を続ける。

04

業務改善の伴走

こんなときに業務が人に依存している/新しい事業の回し方を決めたい

  • 業務フローの可視化
  • 担当・判断基準の定義とマニュアル化
  • 新規事業の業務設計

Service 05経営支援・資金調達

経営の課題と資金の面から、事業の成長を支える。

05

経営支援・資金調達

こんなときに経営課題が整理できていない/資金調達や補助金の進め方が分からない

  • 経営課題の棚卸し・整理と、経営改善の伴走
  • 創業支援と事業計画の策定
  • 資金調達・融資の支援
  • 補助金の活用支援

Service 06Web・LP制作

つくって終わりではなく、問い合わせの後ろまで。

06

Web・LP制作

こんなときに集客ページをつくりたい/問い合わせ対応が追いつかない

  • LP・Webサイトの制作
  • 申込フォーム・予約・顧客管理の仕組みづくり

Method進め方

説明を聞くのではなく、作業を教わる。

現場でお客様の話を聞く様子

会議室ではなく、作業している場所で。手順と、その奥にある判断の理由まで聞き取ります。

  1. 01

    必ず現場に行く

    作業している場所で、手を動かすところを見せてもらう

  2. 02

    同じ業務を複数人に聞く

    やり方の差が、人に付いている箇所を示す

  3. 03

    判断の場面を掘り下げる

    人に残す仕事は、ここで決まる

  4. 04

    例外のときを必ず聞く

    例外の動きに、業務の実態が表れる

Overview支援の流れ

支援の流れと、お渡しするもの。

STEP内容お渡しするもの
01ヒアリング・可視化今の業務フロー/課題と工数の一覧
02組み替えの設計これからの業務フロー/人と仕組みの役割分担/実行の順番
03導入・構築AI・システム・自動化の仕組み/業務マニュアル
04定着・引き継ぎ運用ルール/担当者への引き継ぎ

挑戦に、進む力を。


課題が言語化されていない段階で構いません。まずは、現状をお聞かせください。